Business plan en franchise
Un plan d’affaires franchise est un outil nécessaire au banquier ainsi que les futures partenaires. Celui-ci s’articule autour de l’étude de marché et la description du projet.
Contrat de franchise
Par contrat de franchise, on entend un contrat par lequel un franchiseur s’engage à accorder au franchisé le droit d’exploiter son enseigne ainsi que son savoir-faire.
Etude de marché en franchise
En franchise, une étude de marché correspond à un document synthétisant les points forts et faiblesses du projet du point de vue de son marché, la concurrence et son financement.
Actualités des franchises en France
Selon une enquête menée par la Fédération française de la franchise (FFF), la franchise ne cesse de poursuivre sa progression et cela ne semble pas prêt de s’arrêter.
Ainsi, fin 2019, la FFF a dénombré plus de 2 049 réseaux (+2,2% par rapport à l’année précédente), et plus de 78 218 points de vente (+4%). À cela s’ajoute le fait que l’ensemble des chiffres d’affaires réalisés cette année tourne autour de 67,80 milliards d’euros (+9,3%). Différents secteurs se distinguent par leur nombre conséquent de points de vente : alimentaire (+3,6%), équipement de la personne (+6%), service auto (+6,2%), commerces divers (+0,2%), coiffure et esthétique (+0,4%).
Devenir franchisé
Le guide de la franchise de A à Z
Devenir franchisé c’est d’abord créer une entreprise ! Un tel projet requiert alors toute une panoplie de compétences entrepreneuriales. S’embarquer dans le monde de la franchise est un processus jalonné d’étapes fondamentales :
- Réalisation d’un bilan personnel
- Sélection du réseau franchiseur
- Mise en place d’un business plan
- Signature du contrat de franchise
Focus sur les franchises qui cartonnent
Devenir franchisé, c’est profiter de bon nombre d’avantages, d’autant plus lorsque l’on choisit d’évoluer dans un secteur qui cartonne. Voici donc quelques secteurs qui devraient tout particulièrement cartonner en 2020 :
Services particuliers
Courtage, formation, dépannage, voyage…
Habitat & bâtiment
Construction, rénovation, aménagement…
Hôtellerie & restauration
Coffee shop, restauration rapide, restaurant…
Mode, textile & habillement
Chaussures, lingerie, prêt-à-porter…
Commerce & distribution
Commerce alimentaire, commerce spécialisé…
Services aux entreprises
Études, coaching, conseils, sécurité…
Franchiseurs : développer votre réseau
Développer son réseau de franchises est sans doute le rêve de tout franchiseur. Néanmoins, bien qu’être franchiseur soit une expérience enrichissante et stimulante, faire de ce rêve une réalité n’est pas une mince affaire. Concrètement, cela requiert certaines phases structurantes et indispensables dont dépend essentiellement la réussite du projet.
Ainsi, pour parvenir à développer son réseau de franchises, il est dans l’intérêt du franchiseur de : modéliser et tester son concept, garantir la mise en place du réseau, rédiger soigneusement le contrat, partir en quête des meilleurs candidats, animer régulièrement le réseau…
La synchronisation de ces étapes se fait en effet à la convenance dudit franchiseur, c’est-à-dire en fonction de ses priorités stratégiques.
Relation franchiseur-franchisé & obligations
Pour qu’un réseau puisse se développer, la notoriété de l’enseigne et la solidité du concept revêtent d’une importance cruciale, tout comme l’est tout autant la relation entre franchiseur et franchisé.
Obligations du franchiseur
Transmission du savoir-faire aux franchisés
Figurant parmi les principaux piliers de la franchise, la transmission de savoir-faire se fait en principe entre le franchiseur et le franchisé. Cette transmission peut se faire au moyen de formations régulières et initiales, d’informations régulières, de partages de ressources…
Obligations du franchisé
Droit d’entrée, redevances & confidentialité
Le franchisé est contraint de s’acquitter d’un droit d’entrée et de redevances qui doivent faire l’objet d’une clause spécifique dans le contrat et de respecter scrupuleusement la confidentialité des informations, méthodes, documents venant du franchiseur.